作者：李霆/全国工程勘察设计大师、中南建筑设计院股份有限公司首席专家

1.核心问题：一定要用制造业的理念和思路，不能再沿用传统建筑业的理念和思路。要用基于模型的系统工程MBSE代替基于文本的系统工程TBSE，用产品思维主导代替项目思维主导。

2.一定要有制造业和高科技行业的专家参与，不能全是建筑业专家，尤其不能全是土建类的专家。

3.分两大体系编制：全装配工业化建筑体系，全现浇工业化建筑体系。

4.工业化建筑一定要有产品标准，要按产品性能分级。满足国家产品标准是最低的产品等级，企业可以制定高于国家最低标准的企业产品标准。即产品性能“下要保底、上不封顶”。

5.建筑工业化和智能建造的要害在于打造并紧密整合完整的供应链，标准应着力于完整供应链的管理，和基于供应链标准产品库的设计。

6.建筑工业化和智能建造必然要求设计施工一体化，不能再把Design和Engineering分开考虑了，必须一起考虑来制订标准。

7.装配式或模块化建筑，一定要求做基于供应链的设计，和面向制造与安装的设计。要选择有利于装配式或模块化的设计方案和建筑体系。不允许再按“等同现浇”设计，也不允许做只以满足设计标准（规范）为目标而不考虑制造、安装与运输的设计。

8.全装配体系：必须放弃“等同现浇”的装配式——这种“打断骨头再接上”的传统思路，要按“散装体系+阻尼连接”等方便安装的思路。

如模块之间允许中大震下错动，然后耗能并自复位。

9.装配式体系必须放弃基于现浇体系的传统抗震思想：如“整体性越强抗震越好”、“强柱弱梁”、“强节点弱杆件”、“柱先贯通”等等。

传统思想会导致源自制造业的体系难以实现，必须有所突破，按“散装集成”重构抗震思想。

10.工业化制造业的体系强调元器件专用化：承重的不耗能，耗能的不承重，以利于标准化、性能化。制订标准要用制造业的思想。

11.要导向利于工业化制造安装的体系：

如“装配式巨型结构+嵌入式轻钢集成式叠箱模块”等。

12.必须引入制造业的数字化平台PLM（产品全生命周期管理），确保单一数据源（系统工程基本原则），打通设计、制造、安装、运维等各环节，实现“一模到底”。

13.必须引入制造业的MBD（基于模型的定义），打通设计与制造、安装的壁垒，逐步实现由人的“照图施工”——人的“照模施工”——机器的“照数（模）施工”的范式跃迁（对应传统建造、数字化建造、智能建造三个阶段）。

14.要强化PLM单一模型的数据主权的权威性，避免因项目多方利益博弈导致的数据主权分散，维护PLM对项目（产品）全生命期数据主权集中控制和绝对权威性，确保数据高度复用、共享。

15.推动与建筑工业化和智能建造适配的生产关系变革：

建设总承包模式（投建营一体化）；

工程总承包模式（真EPC，不能是假的）。

16.设计施工平行发包模式（DBB）不适应建筑工业化的要求，标准应当明确说明。

17.建筑工业化和智能建造必须打造两种生产线：

工厂水平生产线，自动化智能化水平是关键；

工地竖向生产线，高精度、大吨位的安装装备是关键。

标准应对这两种生产线分级提出要求。

18.工业软件专家和AI软件专家参加制订标准，至关重要。

建筑业的软件专家代替不了（缺少制造业的逻辑）。

智能建造的核心就是打造数字系统这个“灵魂”（如同智驾系统），这个“灵魂”一定来自高端制造业和高科技行业（物质决定意识）。